作为领导者的口才应该如何锻炼
发布时间:2024-05-15
大浪淘沙,才能筛出不一样的金子。商场如战场,就是一片浪里淘金的景象,你想成为天选之人还是陪跑者?作为企业的领导者或是有领袖抱负的员工,你该如何去做?
 
相信作为领导者的你或者想要成为领导者的你会希望说话有自信、有气势,能够让团队信服;也希望自己在汇报工作时,不论是自己的领导还是员工都能够连连称赞。那如何提高自己的领导力、提高自己作为领导的口才能力呢?
 
一.提高演讲艺术水平
 
1.加强语言表达能力
 
身为领导者在说话时“前言不搭后语”,布置工作手下的人无法理解该如何开展;向下开会总结,向上汇报工作总是非常迷茫,不知如何组织自己的语言……种种情况发生在一个领导者的身上都会感觉非常糟糕。因此,不论你是老板还是一个团队的领导者,都会希望自己能够和下属、同事进行“有效沟通”与“有效交付”。
 
首先就要了解表达技巧,掌握表达逻辑,运用语法、修辞等方法让自己的话语更加清晰且连贯。第二可以请教他人或查阅书籍、口才课程学习让自己的发言更加的精炼,用最简单的话概括事情内容。最后拥有有一句话就能“画龙点睛”的能力。
 
2.勤学多练、多展示、多表达
 
上台讲话是不是很紧张?让你作为代表进行公众演讲汇报的时候是不是经常不知道说什么?在讲述总是结结巴巴多了很多不该出现的语气词?一旦脱离自己的稿件就不知该如何互动、如何即兴发言?
 
正所谓是“台上一分钟,台下十年功”,想要改善这一方面的问题必须要亲力亲为,从演讲稿的准备到最后上台演讲都需要自己一步步参与其中,这样才能发现自己的问题,及时改善,不断提高,这也是任何演讲家成功的必由之路。
 
举个例子,马上就要过年了,公司的年会上你作为部门代表要上台发言,你应该怎么去准备?
 
①确定自己需要汇报的内容,上台发言稿件的内容方向;
 
②完成稿件撰写后,需要熟悉、熟读稿件,最好是能够背诵下来,这样才不会因为忘词而影响自己的发言;
 
③对着镜子反复练习,找到每一处不同内容应该如何抒发情感;找到目前还存在的问题,加速修改;
 
④给自己心理暗示,提高自己的自信心。大家在刚开始在大家面前表达时都会紧张,所以要珍惜每次可以锻炼自己的机会,吸取每一次的经验,你越害怕就越做不到。
 
二.了解并运用不同场景的口语表达
 
领导干部为开展工作进行开会、通知等,因工作的目的、性质、内容的不同,所使用的口语语气也各有不同的特色和要求,例如需要鼓动人心,激励大家的时候用鼓动性语气;布置工作,需要xx去做某件事时用阐述性和指令性语气;做错事情或没有做好则需要用批评性的语气等等,不同场景用不同的语气,会给人不一样的感受,也能在和下属沟通时让大家更为清晰明了。
 
三.领导演讲、发言、汇报等小技巧
 
①语言要新鲜,不讲套话、空话;
 
②语言要准确,不讲大话、假话;
 
③语言要精炼、通俗易懂、好理解;
 
语言的准确性来自思维的精确性,只有想得明白,思考得周密,才能讲得准确,讲得恰如其分;要根据不同的听众,挑选精当的语词,运用尽可能严密的逻辑提出问题,分析问题和解决问题,信口开河或泛泛而谈是不会抓住听众的。
 
尽量使用人人都懂的,有地方特色的群众语言,反映群众的感情、呼声、心愿和脉搏跳动的心里话,像一些口头语、成语、顺口溜等等。群众语言讲起来琅琅上口,容易使人接受,能够达到较好的宣传效果。
 
特别注意的是,在讲话时减少“嗯、啊、这个、那个、呃……”之类的语气词,让自己的语言更加坚定且更清楚,减少大家在理解上的错误。
 
四.领导补充发言、上下级谈话汇报技巧
 
①如实汇报、不要藏“心计”;
 
②涉猎问题广泛、大胆发表独特见解;
 
③回复的及时性与准确性;
 
④沟通时要真实,不说假话空话;
 
⑤要懂“什么场合说什么话”。
 
上级的谈话涉及主题以后,对领导提出的问题要持有实事求是的态度,作严肃缜密的思考,恰如其分的分析,认真负责的回答;下级同领导谈话心术要正,切勿感情用事。既不要对一些同志护短迁就,也不要对另一些同志“寻源找刺”。切勿从一己私利出发,”到什么山唱什么歌”、”见什么人说什么话”,也不要“事不关己,高高挂起”,抱着不负责任的态度。
 
综上所述,作为一个领导,除了自身的工作能力之外,还需要拥有一定的口才能力,我们要做有智慧的领导,在有限的时间里,做最高效的沟通;让自己拥有一流领袖口才,影响更多有能力的人、优秀的人,让更多顶尖人才追随你的步伐成就共同事业梦想!